10月18日，北大荒集團“三項制度”改革調(diào)研督導(dǎo)組、集團人力資源部部長趙廣來一行3人，對建設(shè)集團 “三項制度”改革推進落實情況進行實地調(diào)研督導(dǎo)。

督導(dǎo)組組長趙廣來對建設(shè)集團推進“三項制度”改革給予了充分肯定和高度評價，要求下一步要從五個方面進行加快推進和完善：一是按照集團（總局）領(lǐng)導(dǎo)要求，新組建的北大荒建設(shè)投資有限公司要先行先試，開展全員競聘上崗及公開招聘工作；二是全面梳理各項管理制度，現(xiàn)有成熟的制度可以繼續(xù)使用固化；需要調(diào)整、優(yōu)化和補充的要馬上進行完善，按改革時間節(jié)點要求實施運行；三是加強不在崗人員清理工作，認(rèn)真抓好“吃空餉”專項清理工作的落實；四是要簽訂“雙合同”，在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，還要簽訂崗位聘用合同，明確考核指標(biāo)，通過考核實現(xiàn)職位能上能下、收入能增能減；五是要同步推進下屬分子公司“三項制度”改革，強化人員編制管理，參照建投集團總部開展管理人員競爭上崗。